ЯНВАРЬ
МАРТ
МАЙ
ОКТЯБРЬ
НОЯБРЬ
ДЕКАБРЬ
Close
Заказать услугу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Финансовые модели и прогнозы

Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.

Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.

Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.

Как создаются бюджеты и финансовые модели?

1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.

2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.

3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.

4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.

Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).

Пример успешного прогноза

Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.

Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.

Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.

Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!

Михаил Последов
Директор

Сметы для линейных объектов: мосты, дороги и переходы.

Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.

Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.

В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.

Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.

Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.

Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.

Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.

Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!

Михаил Последов
Директор

Аббревиатуры Сметчиков: Понятно и забавно

Кажется, что сметчики говорят на своём собственном языке, полном загадочных аббревиатур и терминов. ПИР, СБЦ, МРР, ГЭСН... Что все эти буквы означают? Если у вас начинает кружиться голова от этих сокращений, не переживайте! В этой статье мы расшифруем самые распространённые аббревиатуры из мира смет и строительства. Мы объясним их простым языком и добавим забавные сравнения и ассоциации.

КР (Конструктивные решения)
Инженерная магия, которая не дает зданию сложиться как карточный домик.

ИОС (Инженерное оборудование, сети и системы)
Внутренности здания. Все те трубы, провода и вентиляция, без которых современный дом – просто большая коробка.

ПОС (Проект организации строительства)
Пошаговое руководство "Как построить здание и не сойти с ума".

ООС (Охрана окружающей среды)
План по защите природы от строительного вторжения. Чтобы птички и цветочки не обиделись.

ПИР (Проектно-изыскательские работы)
Это работы, которые помогают понять, как и где строить. Как разведка перед строительством.
Представьте, что вы собираетесь построить дом и сначала решаете, где копать колодец. ПИР — это как проверить, есть ли вода и насколько глубоко нужно копать.

CБЦ (Сборники базовых цен)
Это правила и стандарты, по которым считают стоимость проектирования.
СБЦ — это как книга рецептов для повара, где указаны все ингредиенты и их стоимость.

МРР (Московские региональные рекомендации) - как свод правил по которым считают стоимость проектирования только для москвичей. "В Москве так принято!"

ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы)
Это наши законы, правила, по которым мы живем.Они устанавливают нормы расхода материалов труда и всех необходимых ресурсов на различные виды работ. Это как ПДД для сметчиков- нарушать их нельзя!

ТСН (Территориальные сметные нормы)
Это местные правила, которые учитывают специфику Московского региона. Представьте,что ГЭСН - это федеральный закон, а ТСН- местный Московский указ.

ФСНБ (Федеральная сметно-нормативная база)
Это наш главный инструмент, который объединяет в себе ГЭСН, ТСН и другие нормативные документы. Это как швейцарский нож для сметчика- в нем есть все, что нужно!

ТЕР (Территориальные единичные расценки)
Региональный прайс-лист на строительные работы. Потому что цена кирпича в Сочи и в Мурманске может сильно отличаться!

ПЗ (Пояснительная записка)
Длинное письмо проектировщика заказчику и эксперту, объясняющее, почему здание будет именно таким

ПЗУ (План земельного участка)
Это план расположения будущего здания на участке. Представьте,что вы играете в "Тетрис": вам нужно правильно разместить все фигуры, чтобы они вместились на поле. Вот это и есть ПЗУ!

АР (Архитектурные решения)
Это когда архитектор включает свою фантазию и решает, как здание будет выглядеть. Иногда получается шедевр, а иногда... ну, вы видели некоторые новостройки.

ТХ (Технологические решения)
Это описание процессов,которые будут происходить в здании. Например,если это завод,то ТХ опишет,как будет организовано производство.

ПБ (Пожарная безопасность)
Набор правил для тех, кто не хочет, чтобы их творение стало самым горячим хитом сезона. В прямом смысле.

МОДИ (Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов)
Программа "Доступная среда" в действии. Чтобы здание было гостеприимным для всех.

ВОР (Ведомость объемов работ)
Это документ, в котором указаны все работы, которые нужно выполнить.
ВОР — это как список дел на день: что сделать и в каком порядке.

СПЕЦИИ, СПЕКИ (Спецификации)
Это подробные описания материалов и оборудования инженерных разделов, которые будут использоваться.
СПЕЦИИ — это как список ингредиентов в рецепте.

НЦС (Укрупненный норматив цены строительства)
Экспресс-метод подсчета стоимости. Как быстрый калькулятор для строительства.

ЛСР (Локальный сметный расчет)
Детальный чек на отдельные виды работ. Как список покупок, но для каждого отдела супермаркета отдельно.

ССР (Сводный сметный расчет)
Итоговый счет за весь проект. Как чек на выходе из супермаркета, только минимум с шестью нулями в конце.

СМР (Строительно-монтажные работы)
Взрослый конструктор Lego, только детали весом в тонну и вместо инструкции на картинках - проект.

КС-2 (Акт о приемке выполненных работ)
Это документ, подтверждающий выполнение определенного объема работ.
КС-2 — это как отметка в дневнике о выполненном домашнем задании.

КС-3 (Справка о стоимости выполненных работ)
Это документ, подтверждающий стоимость выполненных работ.
КС-3 — это как счет из ресторана после ужина, где указаны все блюда и их стоимость.

Михаил Последов
Директор

Ведомости объемов работ

Современный взгляд
Ведомости объемов работ
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов и форм, но главный вопрос остается: кто же эти ВОР делает?

Проблематика
Основная нестыковка возникла после введения Постановления Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г. «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», в котором этих самых ВОР нет. С другой стороны, для разработки сметной документации, а главное, защиты её в государственной экспертизе на стадии «Проект», ведомости объемов работ необходимы, что регламентируется уже сметными нормативами, как на федеральном, так и на региональном уровне для г. Москвы.

Итак, проектировщик, избалованный ПП РФ № 87, не хочет считать объемы на стадии проекта, эксперт, рассматривающий разделы проектной документации, не хочет проверять ведомости объемов работ, эксперт-сметчик не принимает ВОР, выгруженные из сметных программ, а сметчик не разрабатывает эти документы, но они необходимы ему для работы как исходные данные. В конечном счете, строителю и заказчику необходимо получить максимально детальные сметы и утвердить бюджет проекта.

К слову, квалификация современных инженеров-сметчиков такова, что далеко не все могут посчитать или проверить объемы по чертежам, тем более это не предусмотрено в трудозатратах современными сметными нормативами, регулирующими стоимость разработки сметной документации в составе проекта.

Сообщество возлагало большие надежды на системы информационного моделирования (ТИМ/BIM) и соответствующий софт, но здесь работает примерно та же проблематика: чтобы что-то (данные) выгрузить из модели, надо сначала это что-то туда внести, а это дополнительные трудозатраты проектировщика, а у него есть ПП РФ № 87. Так мы, сметчики, и жили, каждый раз решая эти проблемы индивидуально.

На федеральном уровне шаблоны ведомостей объемов работ, сопоставительных и т.д. давно публикуются ФАУ «Главгосэкспертиза» в открытом доступе и регулируются соответствующими приказами Минстроя РФ. Наконец, Московский комитет по ценообразованию выпустил Приказ № МКЭ-ОД/24-79 от 18.07.2024 г. "Об утверждении рекомендуемых образцов ведомостей объёмов работ и методических рекомендаций по их заполнению." Его можно посмотреть здесь.

Мы рекомендуем следить за новостями ценообразования г. Москвы на канале наших коллег. В приказе есть образцы документов:
  • Приложение 1 - ведомость на первичную экспертизу
  • Приложение 2 - ведомость на повторную экспертизу
А также довольно подробные методические рекомендации по заполнению ведомостей объёмов работ.

Заключение
Таким образом, проблема ведомостей объемов работ остается актуальной и требует комплексного подхода для ее разрешения. Несмотря на наличие различных нормативных документов и стандартов, их применение на практике сталкивается с многочисленными трудностями. Введение новых регламентов и приказов, таких как Приказ № МКЭ-ОД/24-79, безусловно, является шагом в правильном направлении. Это способствует унификации процесса составления ВОР и облегчает работу сметчиков, проектировщиков и экспертов.
Однако, важно понимать, что одних регламентов недостаточно.

Необходима постоянная работа над совершенствованием профессиональных навыков всех участников процесса. Инженеры-сметчики должны быть готовы к новым вызовам и уметь адаптироваться к изменениям в законодательстве и технических требованиях. В свою очередь, проектировщики и строители должны осознавать важность своей роли в создании корректной и детализированной сметной документации.

Современные технологии, такие как информационное моделирование зданий (BIM), открывают новые возможности для автоматизации и оптимизации процессов. Но для их успешного внедрения требуется не только техническое оснащение, но и готовность специалистов к изменению привычных методов работы. Важно помнить, что любая технология является лишь инструментом, эффективность которого зависит от квалификации и подхода специалистов.

Как показывает практика, ключ к успешному решению проблемы лежит в сотрудничестве и взаимопонимании между всеми участниками процесса: от проектировщиков и сметчиков до экспертов и заказчиков. Только совместными усилиями мы можем достичь высокой точности и качества сметной документации, что в конечном итоге приведет к успешной реализации строительных проектов и удовлетворению всех заинтересованных сторон.

P.S. Коллеги, мы намеренно не нашпиговываем наши статьи многочисленными ссылками на все нормативные документы, у нас другой формат.

Михаил Последов
Директор